Le contrôle interne financier
- Analyser l’organisation et la gouvernance du contrôle interne financier (CIF)
- Intégrer les notions-clés, la démarche, les outils et les bonnes pratiques du CIF
- Mettre en œuvre une démarche de CIF (ex : matrices des risques, plan de contrôle du SFP)
Etat - Collectivités territoriales - Hôpitaux
Responsables financiers, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, et tout professionnel impliqué dans la gestion financière et le contrôle interne au sein des organismes publics
Etre sensibilisé à la LOLF et connaître les généralités sur la gestion de la dépense publique dans le contexte Chorus
JOUR 1
Identifier le cadre et le champ du contrôle interne financier
- La typologie des objectifs comme axe d’analyse des risques financiers
- Définition du contrôle interne financier
- maîtrise des risques
- maîtrise de la qualité comptable
- cartographie des processus
- Articulation des différentes cartographies des risques
ÉTUDE DE CAS : Etablir une cartographie des processus financiers
S'approprier les outils du contrôle interne financier
- Référentiels du contrôle interne organisationnels, par processus
- Caractéristiques du dispositif : organisation, traçabilité, évaluation
- Plan de contrôle interne
ÉTUDE DE CAS : Mettre en œuvre les outils à partir de différents risques donnés
JOUR 2
Organiser le reporting et la valorisation des résultats du contrôle interne financier
- Définition des outils de reporting
- Valorisation du contrôle interne par l’analyse des résultats et leur mutualisation
- Suivi et actualisation des plans actions
- Calendrier des travaux et planning rétroactif des procédures clés
- Analyse des restitutions
- Synthèse des risques identifiés par processus et classification des services par cotation des risques
ÉTUDE DE CAS : Evaluer une grille de reporting de risques
CHORUS et le contrôle interne financier
- Outil d’appréciation de la soutenabilité budgétaire des politiques publiques par le contrôleur budgétaire, le RFFIM...
- Les mesures de la qualité du contrôle interne financier (CIF)
- sur le volet budgétaire : apurement des restes à payer, actualisation des échéanciers de paiement, retrait d’engagement et recyclage d’AE, maîtrise des erreurs d’imputation...
- sur le volet comptable : contrôle lié à l’acquit libératoire, le DGP et les intérêts moratoires
ÉTUDE DE CAS : Elaborer un contrôle interne comptable et financier
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme
