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Les marchés publics de défense et de sécurité

Intégrer les enjeux industriels et les contraintes juridiques

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Formation marchés publics défense et sécurité

Les acheteurs qui relèvent du secteur de la Défense et de la sécurité intérieure disposent désormais d'un cadre juridique autonome pour la passation et le suivi de leurs marchés publics.

Il est donc indispensable de bien maîtriser les règles de passation et les modalités de suivi de ces marchés définies dans la partie du Code de la commande publique spécifique aux marchés de défense ou de sécurité.

Objectifs
  • Identifier les spécificités des règles d'achat relatives aux matériels et/ou équipements relevant du secteur de la défense ou de la sécurité
  • Gérer le suivi administratif et financier d'un marché de défense ou de sécurité


Compétences acquises

Sécuriser la rédaction des différentes pièces d'un marché public de défense et/ou de sécurité.
Un quiz d’évaluation doit obligatoirement être rempli à l’issue de la session pour valider les acquis de la formation.

Public
Cadres, acheteurs et rédacteurs des services achats et marchés du ministère de la Défense et du ministère de l’Intérieur, ainsi que les opérateurs économiques amenés à répondre à de tels marchés

Prérequis

Connaissance et/ou pratique de la réglementation générale des marchés publics

Programme
Pendant
Les marchés publics de défense et de sécurité

1er jour

Appréhender les objectifs et enjeux des marchés publics de défense ou de sécurité

  • Le rappel du contexte français et européen des achats relevant du secteur de la défense ou de la sécurité (TFUE et directive UE Défense de 2019)
  • Les livres I et III des parties législative et réglementaire du Code de la commande publique
  • Le champ d’application et les exclusions
  • La définition d'un marché de défense ou de sécurité
  • Le renforcement de la BITDE (Base Industrielle et Technologique de Défense Européenne)
  • Les armes, munitions ou matériels de guerre au sens de l’article 346 du TFUE (art. L 1113-1 CCP et directive 2009/81 du 13/07/09)
  • La loi du 6 mars 2012 relative à l'établissement d'un contrôle des armes morderne, simplifié et préventif et le décret du 30 juillet 2013
  • La jurisprudence européenne et française
  • Les exclusions propres aux marchés de Défense et de sécurité

ÉTUDE DE CAS
À partir d'un contexte d'achat donné, évaluer l'opportunité de se référer au cadre des marchés de défense ou de sécurité

Définir ses besoins

  • La possibilité d'études et d'échanges préalables avec les opérateurs économiques (analyse amont du marché fournisseurs)
  • Le respect des règles de la concurrence et des principes fondamentaux de la commande publique
  • La définition des spécifications techniques
  • La possibilité de transfert des droits de propriété intellectuelle
  • Le recours aux normes et/ou aux spécifications fonctionnelles
  • La référence possible aux écolabels (économie circulaire)
  • Le choix du cadre contractuel : marché ordinaire ou accord-cadre
  • Les marchés à tranches
  • L'allotissement : une possibilité
  • La référence aux documents généraux (ex : CAC Armement)
  • La durée des marchés: principe de la reconduction tacite

Maîtriser les procédures de passation des marchés

  • Les modalités d'appréciation des besoins en travaux, services et fournitures
  • L'appréciation des besoins dans un accord-cadre ou dans un partenariat d'innovation
  • Les seuils de passation et de publicité
  • Les procédures adaptées
  • Les procédures spécifiques aux prestations de services
  • Le choix entre la procédure d'appel d'offres restreint, la procédure négociée ou le dialogue compétitif
  • Les procédures négociées sans avis de publicité ni mise en concurrence
  • La procédure de dialogue compétitif
  • Les partenariats d’innovation et partenariats de défense ou de sécurité

2e jour

Sélectionner des candidats et choisir des offres

  • Les délais de réception des candidatures et des offres
  • La sélection des candidatures uniques et en groupement
  • Les modalités de vérification des conditions de participation
  • L'invitation des candidats sélectionnés
  • Le choix de l'offre
  • Le respect du secret Défense auprès des candidats et des sous-contractants
  • L'analyse des offres et le traitement des offres anormalement basses
  • L'attribution du marché public

Gérer la fin de procédure

  • L'information des candidats et des soumissionnaires
  • La signature et la notification du marché public
  • L'avis d'attribution
  • Le rapport de présentation

Suivre l'exécution des marchés publics

  • Les clauses de prix
  • La possibilité de prix provisoires
  • Les avenants
  • Les avances et acomptes
  • Le régime des paiements (la possibilité de clauses de paiement différé)
  • Les conséquences financières de la résiliation
  • Les retenues de garantie
  • Les pénalités

Identifier les dispositions relatives aux sous-contrats

  • La distinction entre sous-contractant et sous-traitant
  • Les contrats présentant le caractère de sous-traités
  • L'obligation de présentation du ou des sous-traitants
  • Les seuils plancher de paiement direct
  • Les modalités du paiement direct du sous-traitant
  • Les dispositions applicables aux sous-contrats ne présentant pas le caractère de sous-traités
  • La possibilité pour le pouvoir adjudicateur d'imposer la présentation des sous-contractants
  • Les dispositions communes aux sous-contrats

Gérer les modifications des marchés publics en cours de contrat

  • Les modifications rendues nécessaires par des circonstances qu'un acheteur diligent ne pouvait prévoir
  • Le remplacement du titulaire
  • L'impact des modifications non substantielles
  • Le plafonnement en pourcentage du montant des marchés

QUIZ sur l’ensemble des points du programme

ÉTUDE DE CAS
Savoir reconstituer un CCAP de marché de défense à partir d’un choix de clauses et en prenant appui sur un exemple de CCTP

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Roland BOUSSEAU
Roland BOUSSEAU
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Contexte

À l'heure où la sécurité européenne se présente à nouveau comme un enjeu géopolitique, le développement des marchés publics et de sécurité implique une recherche consciencieuse de prestataires capables de faire preuve d'engagement et de rigueur. Découvrez l'importance d'une formation sur les marchés publics de défense et de sécurité pour les acheteurs publics et les opérateurs économiques.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(2 avis)
ISABELLE W.
publié le 25/06/2024
3/5
La formation manque de structure et le support de formation n'est pas à la hauteur de mes attentes
Commentaire publié le 16/07/2024
Merci pour votre retour sur cette session intra. Nous sommes navrés qu'elle n'ait pas totalement répondu à vos attentes. Votre feedback est très précieux et nous allons en tenir compte pour améliorer encore la structure et le support de formation. Nous restons à votre disposition. Bien cordialement, l'équipe intra
JIM K.
publié le 21/10/2023
5/5
très bien
Date de mise à jour : 15/10/2024